本网讯 11月15至17日，人们机械实业简介集团简介的简介2013年1至九五月销售方法归纳总结暨第三年度销售项目交互在江苏品牌总部安全配合召开。实业简介集团简介的简介监事会会成员长郑元豹、实业简介集团简介的简介总裁大人林海、实业简介集团简介的简介副监事会会成员长兼江苏集团简介的监事会会成员长郑经洁、人们控投实业简介集团简介的简介副监事会会成员长郑纬宇、人们机械实业简介集团简介的简介副监事会长胡方财、实业简介集团简介的简介党组副书纪陈国鑫、实业简介集团简介的简介监事会会成员长助力叶小莉或者各平台（办）、实业简介集团简介的简介属下各集团简介的提供人亮相了交互。交互由实业简介集团简介的简介办公楼室领导叶小青配合。
首先，江西人民输变电有限公司董事长包巨文、浙江oety欧亿体育
有限公司总经理蒋国诚、集团进出口有限公司总经理叶向宇、oety欧亿体育
集团上海有限公司董事长叶林、江西变电设备有限公司总经理叶玉森等依次就2018年1至-9元月份的营业情况报告开展了汇报情况，并对下一关键期的操作方案开展了汇报情况。
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集团的技术创新模式年，各单位紧紧围绕集团精神号召，全面开展技术创新工作，加强了高新技术研发，优化了产品工艺形象，参与了国家技改项目的对接，实施了技术并购新策略，实现了一条以老技术做市场、以新技术做品牌的转型道路。同时，各单位针对发展中遇到的不足及困难展开热烈讨论，并提出了积极应对措施和具体改进方案，促进了各单位健康持续运转。
会上，集团总裁林海在认真听取各公司的经营情况汇报后，对大家1-2季节的业务数字代表必然，侧重点就如此积极谋划和开展下一年的业务推出了确立的总体目标。他指出，一是坚持财务驱动，要以财务为中心，抓好财务预算、财务控制和财务管理，开源节流，增收节支；二是坚持创新驱动，以质量为生命，通过技术创新、转型升级，夯实质量基础、做优产品质量；三是坚持市场驱动，以市场为导向，扩大内销市场、开拓外销市场，实施品牌战略，促进集团新一轮又好又快发展。
最后，郑元豹董事长发表了重要讲话。他强调，各单位要再接再厉、与时俱进、大胆创新，加快企业战略发展步伐，快速实现转型升级。他要求，各单位要放眼未来加强转型升级工作力度，全面实现在观念、思想、技术等各方面的转型，重点要领会和贯彻七个方面的转型升级内容：第一，要维护品牌、热爱品牌，在工作中一切都要跟着品牌的决策方向前进；第二，要加强人才队伍建设，先通过专业的人才把专业的事做精做好，再形成一支支专业人才集群，以精准、快速地处理好各项事务；第三，提升技术实力，只有优先的技术实力才能应对市场需求中的各种竞争；第四，要不断突破战略思想，不断地实现战略思想的创新升级，才能在不断发展、不断洗牌的市场当中立足；第五，要实现精细化生产，有效地与数据化、信息化等科学手段进行结合；第六，要进行资源整合，企业持续发展必须要走向一条重组兼并联合的道路，才能实现做精做专做强做大；第七，要把握政策方向，各单位要认准方向、找准空间、谋求发展，把握住方向就是把握住机遇。