本网讯 3月8日，集团总经理叶玉森视察江西变电设备公司、江西铜业公司，并于3月10日组织召开了江变、江铜公司中高层技术管理人员会议，部署下阶段重点工作。
表态发言稿，叶玉森总副总通报批评范文了檢查中知道的有关于故障 ，就6S現场管理系统系统、应收的催债等领域提出者知道需求，面对下一分阶段布局了12项关键作业。叶与森重视，江变、江铜装修公司的不得不如果根据2015年度操作管理系统系统预计会议内容布局的作业目标，进一大步解放出总体目标，广阔总体目标，有条不紊增强地深入推进作业，装修公司的开展人要凭借身作则，起好带领帮助，提高自己企业彰显力，扎扎实推进实全面落实好各类作业，奋力完整全年度的各类指标体系。
江变、江铜公司领导陈胜利、金明、段建松等出席会议，希望与会人员认真落实集团指示精神，真抓实干，奋力拼搏，确保实现PCDM经营管理目标，为oety欧亿体育
又好又快发展作出新的更大的贡献。